Publikationen von Prof. Dr. Albrecht

Im folgenden finden Sie eine Übersicht über ausgewählte Veröffentlichungen von mir.

Erfolgsmodell Data Analytics

Use Cases – Analysestrategien – Wettbewerbsvorsprünge

von Marcus Albrecht und Tobias Schlüter

Erich Schmidt Verlag, Berlin 2020

ISBN 978-3-503-18897-0

auch als eBook erhältlich

Data Analytics und Digitalisierung gelten als wichtiger Schlüssel zur Bewältigung aktueller unternehmerischer Herausforderungen, generell als Schlüssel zur Zukunft. Thematisch sind sie längst im Unternehmensalltag angekommen – doch von einer systematischen Ausschöpfung ihrer Möglichkeiten sind die meisten Unternehmen noch weit entfernt.

Analytics-Projekte erfolgreich durchführen

Marcus Albrecht und Tobias Schlüter bieten einen praxisorientierten Einstieg in die Welt von (Big) Data Analytics, Künstlicher Intelligenz & Co.

- Potenziale und Einsatzfelder, Anwendungsgrundlagen und Umsetzung in Geschäftsprozessen

- Analytics-Use-Cases erkennen und den passenden, Mehrwert schaffenden Algorithmus entwickeln

- Typische Risiken und Fallstricke und wie man sie im Workflow umgeht

- Analytics-Change-Management: Akzeptanz für Data Analytics schaffen, Mitarbeiter mitnehmen und die Arbeitsteilung Mensch/Maschine richtig gestalten

Zu neuen Einsichten mit Data Analytics

Aus Daten neue Erkenntnisse gewinnen und diese in bessere Entscheidungen und Wettbewerbsvorsprünge umsetzen: In unserem Buch  erfahren Sie, wie Sie dieses Versprechen von Data Analytics & Co. einlösen können.

Customer Journey Analytics

Wie Sie die Effektivität der Customer Journey mit einfachen Mitteln erhöhen

von Marcus Albrecht und Tobias Schlüter

in: Marketing Analytics, hrsg. von Marion Halfmann und Katharina Schüller, S. 195 - 214, Springer/Gabler, Wiesbaden 2021

ISBN 978-3-658-33808-4

Potenzielle Kunden bereits dann zu entdecken, wenn sie gerade erst beginnen, sich mit Möglichkeiten der Bedarfsdeckung zu befassen, sie mit individuellen Kommunikationsmaßnahmen bis zur Kaufentscheidung zu begleiten und sie auf diesem Weg immer wieder zu überraschen und zu begeistern, gilt als Schlüsselfaktor des Marketings.

Die Customer Journey ist das Instrument der Wahl hierzu, doch die gebräuchlichen Vorgehensweisen stoßen immer wieder an Grenzen. Unternehmen verfügen aber über eine Vielzahl von Daten, mit deren Hilfe sie wertvolle Einsichten in Mindset und Verhalten Ihrer potenziellen und aktuellen Kunden gewinnen, die Grenzen der Customer Journey deutlich verschieben und so ihre  Conversionrate steigern können.

In unserem Beitrag zeigen wir, wie sich (Big) Data Analytics und Customer Journey wertschaffend miteinander verbinden lassen, wie man methodisch am besten hierbei vorgeht, welche Instrumente zur Analyse eingesetzt werden und wie sich wesentliche Fallstricke und Risiken vermeiden lassen.

Controlling von Leasing-Gesellschaften

Controlling als markt- und erfolgsorientiertes Steuerungskonzept für Leasing-Gesellschaften

von Marcus Albrecht

Gabler/Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden 2000

ISBN 978-3-8244-7264-2

Vor dem Hintergrund wachsender Komplexität, zunehmender Regulierung und einer stärker datengetriebenen Unternehmenssteuerung gewinnen markt- und erfolgsorientierte Controlling-Konzepte im Leasing- und Finanzdienstleistungssektor weiter an Bedeutung. Die Arbeit analysiert die besonderen Anforderungen leasing-spezifischer Geschäftsmodelle und entwickelt ein integriertes Steuerungskonzept, das strategische Ausrichtung, operative Planung und risikoorientierte Unternehmensführung miteinander verbindet.

Auf Basis einer Synthese markt- und ressourcenorientierter Ansätze des Strategischen Managements wird gezeigt, wie langfristige strategische Zielsetzungen entwickelt, in quantitative Steuerungsgrößen überführt und durch geeignete Controlling-Instrumente wirksam umgesetzt werden können. Ein Schwerpunkt liegt auf der Koordination dezentraler Vertriebseinheiten sowie auf der Frage, wie strategische Vorgaben unter realen Marktbedingungen in nachhaltige wirtschaftliche Ergebnisse überführt werden. Aspekte der regulatorischen Unternehmensüberwachung und risikoorientierten Steuerung werden dabei systematisch berücksichtigt.

Die Arbeit richtet sich an Forschende, Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling, Finanzierung und Bankwesen sowie an Praktikerinnen und Praktiker, die sich mit der Weiterentwicklung integrierter Steuerungssysteme in Leasing- und Finanzunternehmen befassen. Sie liefert eine wissenschaftlich fundierte Grundlage für die Gestaltung moderner, strategisch ausgerichteter Controlling-Ansätze.

Artikel in Herausgeberwerken und Lexika (Auszüge)

Messung und Steuerung von Zinsrisiken im Leasinggeschäft, in: Risikomanagement für Leasinggesellschaften, hrsg. v. Nemet, M., München 2010, S. 135 - 151

Bonitätsprüfung und Ver​tragsentscheidung auf Seiten der Leasinggesellschaften, zusammen mit Thomas Hartmann-Wendels und Patrick Wohl, in: Kauf, Miete und Leasing im Rating, hrsg. von Börner, Chr., Everling, O. und Soethe, R., Wiesbaden/Gabler 2008, S. 77 – 94

Leasing, zusammen mit Thomas Hartmann-Wendels, in: Gabler Lexikon Corporate Finance, hrsg. v. Breuer, W. und Schweizer, Th., Wiesbaden/Gabler 2003

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Artikel in Fachzeitschriften/Fachportalen (Auszüge)

Beyond Reporting: Nachhaltigkeit wirksam steuern, Editorial, in: NaRp, NWB Nachhaltigkeit und Reporting, Heft 3/2026, S. 65

Beyond Reporting - Die ESRS als Hebel für Transformation statt bürokratischer Bürde, zusammen mit Jannik Hassel,
in: NaRp, NWB Nachhaltigkeit und Reporting, Heft 3/2026, S. 67 - 76

Wir sind Marine – zur Identität der Deutschen Marine, in: MarineForum, Heft 7/8-2020, S. 19 – 25

Standort- und Kursbestimmung in einer neuen Welt – Erfahrungen und Ergebnisse aus dem Projekt Wir sind Marine, in: Die Bundeswehr, September 2020

Die Identität der Deutschen Marine – Standort- und Kursbestimmung, www.dbwv.de, 23. August 2020, online verfügbar unter https://www.dbwv.de/aktuelle-themen/blickpunkt/beitrag/die-identitaet-der-deutschen-marine-standort-und-kursbestimmung/

Wir sind Marine – Zur Analyse und Entwicklung organisationaler Identität bei der Deutschen Marine, online verfügbar unter https://www.bundeswehr.de/de/organisation/marine/aktuelles/wir-sind-marine-wir-sind-unterwegs--178810

Das Substantiv „Marine“ mit Substanz füllen, online verfügbar unter https://www.bundeswehr.de/de/organisation/ marine/aktuelles/innere-fuehrung-das-substantiv-marine-mit-substanz-fuellen-173686

Sea Blindness vs. Defence Blindness – Wie spinnt man einen maritimen Erzählfaden? – Oder: Vom Umgang mit unbequemen Themen, www.meerverstehen.net, 14. Januar 2017, online verfügbar unter https://meerverstehen.net/2017/01/14/sea-blindness-vs-defence-blindness-wie-spinnt-man-einen-maritimen-erzaehlfaden-oder-vom-umgang-mit-unbequemen-themen/

Attraktivität durch Auftragserfüllung – Auf dem Weg zur Deutschen Marine 2.0, in: MarineForum, 91. Jg. 2016, Heft 3

Attraktivität durch Auftragserfüllung – Auf dem Weg zur Deutschen Marine 2.0; Research-Paper als Beitrag zu einer Ausschreibung der Deutschen Marine, www.meerverstehen.net, 7. Dezember 2015, veröffentlicht unter https://meerverstehen.net/2015/12/07/attraktivitaet-durch-auftragserfuellung-auf-dem-weg-zur-deutschen-marine-2-0/

Investitionsfinanzierung durch Leasing, in: WISU – Das Wirtschaftsstudium, 40. Jahrgang 2011, Heft 10/11

Risiken des Risikomanagements, in: Creditreform Unternehmermagazin, Heft 9/2013

Schwache Signale im Ris​ikomanagement von Konzernen, zusammen mit Christoph J. Börner, in: Risikomanager, Nr. 13/2009

Controlling ​v​on Leasing-Gesellschaften, in: Mitteilungen und Berichte des Forschungsinstituts für Leasing an der Universität zu Köln, hrsg. von H. E. Büschgen, Nr. 28 (1999)

Grundfragen des Control​ling in Leasing-Gesellschaften, in: Finanzierung, Leasing, Factoring, 46. Jahrgang (1999), Heft 3 

 

Fachvorträge/Presse (Auswahl)

„Wir sind Marine“ – Prof. Dr. Marcus Albrecht und Dr. Stephan Huck im Gespräch über die Identität der Deutschen Marine, Identifikation in der Deutschen Marine in die Frage, was eine moderne Marine auszeichnet; Online-Interview-Vortrag im Deutschen Marinemuseum am 22. Oktober 2020, 19:30 bis 20:30.

Hier der Link zum Interview: https://www.youtube.com/watch?v=6fRUu1AvhMw

Q&A zum ​Messegespräch auf D186 Mölders mit Prof. Dr. Marcus Albrecht am 22.10.2020, 02. 12 2020, 19:30 – 21:00 Uhr.

Hier der Link zum Interview: https://www.youtube.com/watch?v=KEEyMBlzjQ4

 

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