Gedanken und Perspektiven
Controlling - Steuerung - Führung
Auf dieser Seite veröffentliche ich Essays, Whitepaper und Arbeitsnotizen zu ausgewählten Fragestellungen rund um Controlling, datenbasierte Unternehmenssteuerung und Führung. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, wie Unternehmen ihre Ziele wirklich erreichen.
Es sind keine Blogbeiträge im klassischen Sinne, sondern Gedanken, die aus meiner Arbeit in Praxis, Forschung und der Zusammenarbeit mit Unternehmen entstanden sind.
Nicht alles ist abgeschlossen – vieles ist bewusst als Impuls, als Einladung zum Weiterdenken und zum Gedankenaustausch formuliert.
Ich freue mich über Feedback und Anregungen.
Quo Vadis, Controlling?
Controlling im KI-Zeitalter
Was bleibt vom Controlling, wenn KI die Arbeit übernimmt?
Lesedauer: 15 Minuten
Was bleibt vom Controlling, wenn Planung, Reporting und Analyse weitgehend automatisiert werden? Dieser Essay zeigt, wie sich die Arbeit im Controlling durch Künstliche Intelligenz grundlegend verschiebt – und warum sich damit nicht nur Werkzeuge, sondern die Logik der Arbeit selbst verändert. Im Zentrum steht ein neues Arbeitsverständnis: Controller arbeiten künftig entlang eines strukturierten Prozesses im Zusammenspiel mit KI. Mit OMAIC wird ein Standard-Arbeitsmodell vorgestellt, das beschreibt, wie aus KI-Impulsen fundierte Entscheidungen entstehen. Entscheidend wird damit nicht mehr sein, wer besser rechnet, sondern wer Situationen richtig einordnet und die richtigen Fragen stellt.
Controller-Identität
"Zahlenknecht" oder "Businesshecht"?
Lesedauer: 5 Minuten
Das Controlling diskutiert seit Jahren neue Rollen – ohne sie wirklich zu klären. Gleichzeitig verändern sich die Bedingungen, unter denen Entscheidungen getroffen werden, grundlegend. Der Beitrag zeigt, warum der Wert des Controllings künftig an anderer Stelle entsteht, als häufig angenommen.